›
Deze week kreeg Cecil uit Amsterdam Zuidoost, de mogelijkheid om achter de schermen bij Rijkswaterstaat te kijken voor een beroepsoriëntatieweek.
Cecil zit in 5 VWO en is geïnteresseerd in techniek. Elke dag liep ze met iemand anders uit het projectteam van de A9 Gaasperdammerweg mee. Zo heeft ze één project vanuit diverse perspectieven waar kunnen nemen. Cecil: ‘Ik weet nu hoe belangrijk het is dat de diverse puzzelstukjes moeten passen.’
Maandag
‘Mijn week begon op maandag 9 juli. Deze dag stond in het teken van omgevingsmanagement. Bij een groot project als het verbreden van de A9 Gaasperdammerweg en het bouwen van de tunnel kom je vrijwel altijd in aanraking met diverse partijen, zoals de bedrijven die zich in de buurt bevinden, het stadsdeel Zuidoost en de bewoners van de wijken rondom de bouwplaats. Lammert Postma is de omgevingsmanager en is verantwoordelijk voor de relatie met hen. Ik heb meerdere overleggen bijgewoond waarbij Lammert in gesprek ging met de mensen die te maken hebben met dit project.’
‘Later mocht ik met Gerben van den Hurk, adviseur van het omgevingsteam, de tunnel van dichtbij bewonderen. In de tunnel was ik verbaasd over alle werkzaamheden die verricht zijn. Er zijn zoveel aspecten waar rekening mee gehouden is. Het moet goed doordacht zijn. Je beseft als bewoner of iemand die straks de tunnel in en uit rijdt, niet hoe gedetailleerd en exceptioneel dit werk eigenlijk is. Hier zou iedereen bij stil moeten staan.’
Dinsdag
‘Op dinsdag 10 juli mocht ik met de communicatieadviseur, Imce Hofman, van het project mee naar een workshop Beelddenken. Dit was een leerzame workshop over het communiceren van een verhaal via een foto. Wij leerden hoe je het beste een mening en gevoelens over een onderwerp kunt overdragen aan publiek, via een foto. Uiteindelijk maakten wij ook zelf foto’s. Ik mag met trots zeggen dat ik één van de beste foto’s had. Het was totaal iets anders dan ik had verwacht van zo’n beroepsoriëntatieweek, maar zeker ook leuk om mee te maken.’
Woensdag
‘Woensdag 11 juli werd ik voorgesteld aan de technische managers Joop van der Velden en Ewald van Dorst. Joop is verantwoordelijk voor de bouw van de tunnel en Ewald voor de technische systemen in de tunnel. Hier keek ik het meest naar uit, omdat ik zelf geïnteresseerd ben in techniek. Met Joop ben ik weer naar de tunnel gegaan. Deze keer was het toch wel anders. Vanuit de techniek bekeken zijn er nieuwe dingen te zien en te leren over de tunnel. Je kijkt naar de bouw en constructie van de tunnel en de omliggende viaducten. Ook de vele technische systemen die in de tunnel nodig zijn om de tunnel te bedienen vielen mij nu op. Denk aan de verlichting, ventilatoren en generatoren. Deze systemen zorgen ervoor dat jij en ik veilig door de tunnel kunnen reizen. Concluderend, de tunnel is niet alleen een blok beton, het is veel meer!’
Donderdag
‘Donderdag 12 juli liep ik met de verkeersmanager mee. Als verkeersmanager ben je voor heel wat dingen verantwoordelijk. Je moet ervoor zorgen dat het verkeer tijdens de bouw van de tunnel vlot en veilig kan doorstromen. Hoewel dit een hele andere functie is binnen het project, is het toch essentieel. Ook met de verkeersmanager, Bert Jan Zandhuis, ben ik de tunnel en omgeving langsgegaan. Voor de zoveelste keer deze week zou je denken, maar het was toch weer anders. Zoals ik eerder al zei, kijk je toch wel anders naar dingen wanneer je vanuit een andere invalshoek kijkt. Bert Jan vertelde veel meer over de inrichting van de weg, zoals de verkeersborden, wegbreedte en wegportalen waar de informatieborden boven de weg aan hangen. Dit zijn kleine dingen waar je als wegbestuurder niet over nadenkt. Echter, denken veel mensen bij Rijkswaterstaat hier heel goed over na. Bijvoorbeeld of de borden op de juiste plek hangen, of de informatie vanzelfsprekend is en of het veilig is.’
Wie weet tot ziens!
‘Al met al, was dit een leuke en leerzame week. Een week waarin ik heel veel informatie heb gekregen. Ik weet nu hoe belangrijk het is dat de diverse puzzelstukjes moeten passen. Dat betekent dat samenwerking en een open sfeer tussen de diverse functies cruciaal zijn om tot een succesvol project te komen. Ik wil iedereen bedanken die mij de mogelijkheid heeft gegeven om deze week mee te lopen. Wie weet ziet Rijkswaterstaat mij wel weer terug over een paar jaar, in de techniek!’
