Wat betekent het coronavirus voor de opening van de Gaasperdammertunnel?

Archieffoto van de verkeerscentrale, gemaakt voor de coronamaatregelen van kracht waren

Thuiswerken is de norm nu als gevolg van het coronavirus COVID-19 de bewegingsvrijheid is ingeperkt. Ook in de aanloop naar de gefaseerde opening van de Gaasperdammertunnel, die gepland staat voor dit voorjaar, werken veel mensen thuis. Bij doorgaand werk op de bouwplaats houden werknemers goed afstand en letten zij op hygiëne.

Voor de Gaasperdammertunnel kan een groot deel van het werk thuis gebeuren. ‘We zitten in een fase van afstemmen en dat gaat makkelijk via videobellen en per e-mail’, vertelt Frans de Kock (projectmanager A9 Gaasperdammerweg). ‘Veel medewerkers van het project werken dus net als veel andere Nederlanders vanuit huis. Ook zaken als softwareontwikkeling kun je vanuit huis voortzetten.’

Opleiding van de tunneloperators

Een pijnpunt in de aanloop naar de gefaseerde opening van de tunnel is het opleiden van de tunneloperators, de mensen in de verkeerscentrale die de tunnel gaan bedienen. De Kock: ‘het gaat om zo’n zestig mannen en vrouwen die getraind moeten worden om de bediening onder de knie te krijgen. We hebben de groep verkleind tot zo’n achttien operators die nodig zijn voor de eerste fase van de opening van de tunnel. Met de opnieuw aangescherpte coronaregels is de vraag of – en zo ja: hoe – de opleiding van deze mensen kan plaatsvinden. Dat zijn we nu aan het uitzoeken.’ De tests waarvan de nood- en hulpdiensten deel uitmaakten, zijn al gedaan. ‘Dat is een meevaller, want die zijn nu natuurlijk ergens anders nodig.’

Op de bouwplaats

Ondertussen kunnen veel werkzaamheden op de bouwplaats gewoon doorgaan. ‘Het plaatsen van een damwandscherm en het vervangen van de asfaltdeklaag, kun je blijven doen mét naleving van de regelgeving omtrent corona’, vertelt Pieter Teeuw, directeur van aannemerscombinatie IXAS.

Met deze regelgeving houdt IXAS continu rekening. ‘Onze werknemers houden tijdens het werk 1,5 meter afstand van elkaar en wassen geregeld hun handen. Het team Onderhoud & Beheer, dat uit drie man bestaat, zit niet bij elkaar, zodat als een van hen uitvalt door ziekte, we een vervanger hebben.’ IXAS ziet er bovendien streng op toe, dat de hygiëne op orde blijft. Teeuw: ‘In elke bouwkeet staan meerdere flesjes desinfectiemiddel, men luncht in kleinere samenstellingen en de schoonmaakploeg neemt extra vaak deurknoppen af. Ook dankzij hen kunnen wij grote delen van het werk voortzetten.’